O talento professoral é uma característica especial em uma pessoa. Ela tem habilidades de cuidado e vigilância, reconhecendo que mesmo quando tudo parece em ordem, os perigos podem estar ocultos. Em vez de ignorá-los, ela os traz à tona, permitindo que planeje antecipadamente e evite que algo dê errado. Além disso, é diplomática quando necessário e afetuosa com amigos e familiares. Ela tem a capacidade de recomendar, negociar e aconselhar os outros, absorvendo e compartilhando informações. Também é capaz de criar e manter uma boa reputação, abordando situações com meticulosidade. Essa pessoa seleciona seus amigos com cuidado e guarda suas opiniões sobre assuntos pessoais para si mesma. Ela não tem interesse em provocar conflitos, demonstrando persistência para concluir tarefas e confiança em si mesma. É entusiasmada, abordável, atenciosa e sem pretensões.
domingo, 9 de julho de 2023
sexta-feira, 9 de janeiro de 2015
meus quarenta janeiros
a vida em um belo dia resolve mudar e junto com tudo isso o lugar que nunca muda passa a ser meu alvo de renovação e reconstrução , estou aqui de volta pra contar que toda mudança começa de dentro pra fora e so pode ser percebida quando nos permitimos frutificar e saborear toda alegria que em outrora nao existia , hoje posso dizer que voltei a me sentir amado e com sensação que o amor pode esta bem do nosso lado ou distante porem ele e importante para determinarmos nosso sucesso e ou nossos fracassos diarios , e se nao ousarmos a ser felizes a vida passará e com ela ira todo nosso vigor , ao auge de meus quarenta anos consigo expressar que realmente a vida começa aos quarenta e posso gritar pra todo mundo ouvir !!! eu adoro amar voce !!!
quarta-feira, 30 de maio de 2012
butterfly fly way
De volta ao lugar que nunca muda , hoje é momento de reflexão de repensar as atitudes e ações buscar um novo caminho , analisar as consequências das escolhas , percebendo que todas nossas
atitudes trarão reflexos em nossas vidas e na vida de quem nos cerca , tendo a responsabilidade de
plantar coisas melhores e buscando entender os motivos que me levaram a sofrer , a sentir algo que
acreditava não sentiria mais , este sentimento que me invade e me transforma em uma ser frio, seco seria isso o resultado de mais uma decepçao amorosa ou mais uma oportunidade de crescer interiormente , mais uma chance de fazer um futuro diferente, mudando minhas escolhas e me adaptando a esta nova realidade , afinal amores vem e vão e como se diz o poeta o negocio é cuidar
do jardim que as borboletas viram no tempo certo ....
quinta-feira, 17 de junho de 2010
Resumo do artigo: “Muito Prazer! Target Costing …”
Resumo do artigo: “Muito Prazer! Target Costing …”
O artigo “Muito Prazer! Target Costing” foi escrito pelo estudante da Universidade estadual de Londrina, Thiago Antonio Pacanaro Andrade de Freitas. O mesmo apresenta o Target Costing, uma ferramenta estratégica relacionada à gestão e redução dos custos dos produtos. De forma sintética, clara e objetiva, o autor conceitua, explora as características, objetivos, premissas, princípios fundamentais e as etapas de implantação do Target Costing.
Em um contexto corporativo cada vez mais competitivo, as empresas se deparam com a necessidade crescente de reduzir os custos dos produtos, mantendo a qualidade exigida pelos clientes, e ainda alcançarem o lucro esperado.
Diante de tal situação, nasce em 1965 pela Toyota a ferramenta Target Costing, ou custo meta. Conceituado como um processo estratégico de gerenciamento de custos e planejamento de lucros, usado durante o ciclo de projeto, pesquisa, desenvolvimento e engenharia do produto. Esta nova metodologia se baseia no preço de venda estabelecido pelo mercado, visando a satisfação do cliente. Envolve toda a estrutura organizacional da empresa e considera todo o ciclo de vida do produto.
De acordo com WERNKE (2001, p. 81) o custo-meta, ou Target Costing pode ser entendido como o valor de custo de um produto a ser alcançado pelo qual é possível cobrar um preço de venda suficiente para ser aceito pelo mercado consumidor e proporcionar o lucro desejado pelos acionistas.
Os japoneses ao desenvolverem este novo sistema, objetivaram promover a alteração da formação do preço de venda de um produto, passando a analisar o processo a partir do preço encontrado para tal produto no mercado e não os custos incorridos no processo produtivo, a conscientização de toda a empresa para a harmonização dos setores e redução dos custos, a analise dos custos num todo, considerando o ciclo de vida completo do produto, a otimização do custo do produto sem a perda de qualidade e alcançar o lucro meta esperado.
Como objetivo principal vale ressaltar que o Target Costing estabelece uma mudança de foco em relação a formação de custos. Antes, primeiramente estimava-se e agregava-se o custo, somava-se o lucro desejado e então obtinha-se o preço de venda que seria repassado ao cliente. Com o Target Costing o processo se inverte, primeiro será analisado o preço que os clientes estão dispostos a pagar por este produto e/ou qual o preço praticado pelo mercado, fixa-se este preço e determina-se a margem de lucro desejada, a diferença entre estes valores é o custo máximo disponível para a fabricação do produto.
Para a implantação do Target Costing, as empresas deverão seguir os seguintes princípios: custo guiado pelo preço; enfoque no consumidor, seus desejo, percepção e vontade move todo o processo; enfoque no projeto, ou seja os custos não serão alterados no decorrer do processo produtivo; envolvimento da empresa como um todo; orientação para o custo do ciclo de vida, ou seja devem-se levar em conta os custos em diversos estágios do produto e não somente na produção; envolvimento de toda a cadeia de valor, como matéria prima, mão de obra e fornecedores, objetivando a redução do custo de cada componente de um produto sem a perda de funcionalidade e desempenho.
Conclui-se, que em decorrência da crescente competição empresarial e a freqüente comoditização dos produtos, surge a necessidade das empresas que queiram sobreviver, implantar ferramentas como o Target Costing para se diferenciar e criar condições favoráveis para a redução dos custos dos produtos, potencialização da qualidade esperada pelo consumidor, manutenção dos lucros desejados, e fidelização de clientes.
O autor alcança seus objetivos e de forma sucinta e simples transmite todas as informações desejadas para o perfeito entendimento do termo Target Costing.
O artigo “Muito Prazer! Target Costing” foi escrito pelo estudante da Universidade estadual de Londrina, Thiago Antonio Pacanaro Andrade de Freitas. O mesmo apresenta o Target Costing, uma ferramenta estratégica relacionada à gestão e redução dos custos dos produtos. De forma sintética, clara e objetiva, o autor conceitua, explora as características, objetivos, premissas, princípios fundamentais e as etapas de implantação do Target Costing.
Em um contexto corporativo cada vez mais competitivo, as empresas se deparam com a necessidade crescente de reduzir os custos dos produtos, mantendo a qualidade exigida pelos clientes, e ainda alcançarem o lucro esperado.
Diante de tal situação, nasce em 1965 pela Toyota a ferramenta Target Costing, ou custo meta. Conceituado como um processo estratégico de gerenciamento de custos e planejamento de lucros, usado durante o ciclo de projeto, pesquisa, desenvolvimento e engenharia do produto. Esta nova metodologia se baseia no preço de venda estabelecido pelo mercado, visando a satisfação do cliente. Envolve toda a estrutura organizacional da empresa e considera todo o ciclo de vida do produto.
De acordo com WERNKE (2001, p. 81) o custo-meta, ou Target Costing pode ser entendido como o valor de custo de um produto a ser alcançado pelo qual é possível cobrar um preço de venda suficiente para ser aceito pelo mercado consumidor e proporcionar o lucro desejado pelos acionistas.
Os japoneses ao desenvolverem este novo sistema, objetivaram promover a alteração da formação do preço de venda de um produto, passando a analisar o processo a partir do preço encontrado para tal produto no mercado e não os custos incorridos no processo produtivo, a conscientização de toda a empresa para a harmonização dos setores e redução dos custos, a analise dos custos num todo, considerando o ciclo de vida completo do produto, a otimização do custo do produto sem a perda de qualidade e alcançar o lucro meta esperado.
Como objetivo principal vale ressaltar que o Target Costing estabelece uma mudança de foco em relação a formação de custos. Antes, primeiramente estimava-se e agregava-se o custo, somava-se o lucro desejado e então obtinha-se o preço de venda que seria repassado ao cliente. Com o Target Costing o processo se inverte, primeiro será analisado o preço que os clientes estão dispostos a pagar por este produto e/ou qual o preço praticado pelo mercado, fixa-se este preço e determina-se a margem de lucro desejada, a diferença entre estes valores é o custo máximo disponível para a fabricação do produto.
Para a implantação do Target Costing, as empresas deverão seguir os seguintes princípios: custo guiado pelo preço; enfoque no consumidor, seus desejo, percepção e vontade move todo o processo; enfoque no projeto, ou seja os custos não serão alterados no decorrer do processo produtivo; envolvimento da empresa como um todo; orientação para o custo do ciclo de vida, ou seja devem-se levar em conta os custos em diversos estágios do produto e não somente na produção; envolvimento de toda a cadeia de valor, como matéria prima, mão de obra e fornecedores, objetivando a redução do custo de cada componente de um produto sem a perda de funcionalidade e desempenho.
Conclui-se, que em decorrência da crescente competição empresarial e a freqüente comoditização dos produtos, surge a necessidade das empresas que queiram sobreviver, implantar ferramentas como o Target Costing para se diferenciar e criar condições favoráveis para a redução dos custos dos produtos, potencialização da qualidade esperada pelo consumidor, manutenção dos lucros desejados, e fidelização de clientes.
O autor alcança seus objetivos e de forma sucinta e simples transmite todas as informações desejadas para o perfeito entendimento do termo Target Costing.
quarta-feira, 16 de junho de 2010
terminologia de contabilidade de custos
Gastos : Sacrifício que uma entidade arca para obtenção de um produto.
Custos: Somas dos gastos com bens e serviços aplicados ou consumidos na produção de outros bens ou serviços.
Despesas: Compreende os gastos decorrentes do consumo de bens e da utilização de serviços das áreas administrativas, comercial e financeira, que direta ou indiretamente visa obter receitas.
Investimentos: Compreende gastos com aquisição de bens de uso da empresa (ativos), ou ainda, aumento de sua vida util.
Desembolso: Pagamento resultante da aquisição de bens ou serviços, podendo ocorrer antes, durante ou ápos a ocorrência do fato.
Perda: Bens ou Serviços consumidos de forma anormal ou involuntária.
Margem de Contribuição : é quanto cada a serviço ou produto vendido contribui as despesas fixas mensais e quanto contribui para formar o lucro tem significado igual ao termo ganho bruto sobre vendas
Ponto de Equilibrio : È o valor ou quantidade que a empresa prescisa vender para cobrir o custo das mercadorias vendidas, as despesas variaveis e as despesas fixas . no ponto de equilibrio a empresa não obtem prejuizo ou lucro no PE a empresa tem mais custos e despesas que receitas, encontrando-se por isso, na faixa de prejuizo, acima do ponto de equilibrio a empresa entra na faixa de lucro.
Custos fixos : Custos que independem do volume de produção ou venda representam a capacidade instalada que a empresa possui para produzir e vender bens ou serviços.
Custos Variáveis: São aqueles que estão diretamente relacionados com o volume de produção ou serviços
Custos: Somas dos gastos com bens e serviços aplicados ou consumidos na produção de outros bens ou serviços.
Despesas: Compreende os gastos decorrentes do consumo de bens e da utilização de serviços das áreas administrativas, comercial e financeira, que direta ou indiretamente visa obter receitas.
Investimentos: Compreende gastos com aquisição de bens de uso da empresa (ativos), ou ainda, aumento de sua vida util.
Desembolso: Pagamento resultante da aquisição de bens ou serviços, podendo ocorrer antes, durante ou ápos a ocorrência do fato.
Perda: Bens ou Serviços consumidos de forma anormal ou involuntária.
Margem de Contribuição : é quanto cada a serviço ou produto vendido contribui as despesas fixas mensais e quanto contribui para formar o lucro tem significado igual ao termo ganho bruto sobre vendas
Ponto de Equilibrio : È o valor ou quantidade que a empresa prescisa vender para cobrir o custo das mercadorias vendidas, as despesas variaveis e as despesas fixas . no ponto de equilibrio a empresa não obtem prejuizo ou lucro no PE a empresa tem mais custos e despesas que receitas, encontrando-se por isso, na faixa de prejuizo, acima do ponto de equilibrio a empresa entra na faixa de lucro.
Custos fixos : Custos que independem do volume de produção ou venda representam a capacidade instalada que a empresa possui para produzir e vender bens ou serviços.
Custos Variáveis: São aqueles que estão diretamente relacionados com o volume de produção ou serviços
segunda-feira, 17 de maio de 2010
contabilidade de Custos e seus efeitos no dia a dia das Empresas
Aplicada no comércio , nas empresas de prestação de serviços e principalmente nas industrias a contabilidade de custos ganhou força a partir da Revoluçao Industrial, por causa da necessidade
de contralar os custos da produção. ao apurar os custos fixos, custos variaveis, despesas financeiras , apropriandos a contas com denominacoes especificas os resultados das empresas passaram a ter um valor maior como ferramenta de analise e tomada de descisoes, tornando primordial seu uso em especial em empresas e entidades com fins lucrativos.
os objetivos desta forma de contabilizar sao:
permitir uma avaliacao de estoques para atender a legislacao comercial e fiscal, apuracao de custos dos produtos e serviços vendidos, dar suporte a tomada de descisoes gerenciais na formacao de preços de vendas, atender as necessidades de informacoes especificas para atendimento a legislacao fiscal , dar base a orçamentos e finalmaente auxilia nas projeções financeiras .
O entendimento desta materia torna-se um diferencial na carreira de um administrador , pois é uma ferramenta de tomada de descisao prescisa na apropriaçao dos custos dos produtos, serviços levantamento de despesas e suas consequências, apesar de muitas empresas nao usarem a contabilidade de custos em seu dia a dia, as empresas que acordam para esta realidade conseguem determinar com maior assertividade seus planejamentos estratégicos de producao, vendas. e ficando assim com o controle de seus gastos e despesas, separando custos fixos de custos variaveis determinando qual o peso de cada tipo de custos em seu resultado .
de contralar os custos da produção. ao apurar os custos fixos, custos variaveis, despesas financeiras , apropriandos a contas com denominacoes especificas os resultados das empresas passaram a ter um valor maior como ferramenta de analise e tomada de descisoes, tornando primordial seu uso em especial em empresas e entidades com fins lucrativos.
os objetivos desta forma de contabilizar sao:
permitir uma avaliacao de estoques para atender a legislacao comercial e fiscal, apuracao de custos dos produtos e serviços vendidos, dar suporte a tomada de descisoes gerenciais na formacao de preços de vendas, atender as necessidades de informacoes especificas para atendimento a legislacao fiscal , dar base a orçamentos e finalmaente auxilia nas projeções financeiras .
O entendimento desta materia torna-se um diferencial na carreira de um administrador , pois é uma ferramenta de tomada de descisao prescisa na apropriaçao dos custos dos produtos, serviços levantamento de despesas e suas consequências, apesar de muitas empresas nao usarem a contabilidade de custos em seu dia a dia, as empresas que acordam para esta realidade conseguem determinar com maior assertividade seus planejamentos estratégicos de producao, vendas. e ficando assim com o controle de seus gastos e despesas, separando custos fixos de custos variaveis determinando qual o peso de cada tipo de custos em seu resultado .
Apresentando uma realidade de seus gastos com producao, administrativos , logisticas , marketing abrangendo todas as areas de uma organizacao , a contabilidade de custos permite uma analise apurada e apropriada na estratégia de tomada de descisões e caminhos a seguir dentro do seu negócio, obtendo sua margem de contribuicao para cada produto indiferente do ramo de negócio que atue, lenvantando o ponto de equilibrio da empresa ou seja o "brek evem point" que quer dizer quanto que a empresa prescisa obter de vendas para horrar suas obrigações fixas e variáveis sendo que a partir deste ponto começa a auferir lucro e melhores retornos, determinando tambem uma analise contabil mais detalhada e eficiente pra a empresa , nao quer dizer que seja melhor que a contabilidade basica , mas funciona como um conhecimento a mais da realidade da empresa e como enfatizado no texto cria um diferencial competitivo dentro da administração da empresa que escolher utilizar esta ferramenta .
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